在硅谷，最具远见的投资人，已经不仅仅在投项目——他们在投认知，占领注意力。

正如硅谷科技评论（SVTR）AI创投库在观察中所揭示的那样，内容和社区正在成为下一代风投机构的核心资产。从Benedict Evans称a16z为“通过风险投资变现的媒体公司”，到Paul Smalera断言“伟大的VC将从第一天起像媒体公司那样运作”，再到Erik Torenberg凭借播客撬动资本杠杆、最终被a16z收编，媒体能力正成为顶级VC的通行证。

最近，硅谷风险投资人Kyle Harrison，深度剖析了初创媒体关于内容、影响力与资本的隐秘战场。我们认为，今天，要想在AI新浪潮中抢占战略高地，必须重新审视“说故事”的价值：掌控叙事，就是掌控未来。

初创公司叙事的演变

在2013年，如果你需要关注硅谷的初创公司，几乎所有人都会推荐一个必读资源：TechCrunch。而真正“圈内”的人，还知道要去看Hacker News。如果你在风险投资行业，那还有一个重要信息源：Fortune Term Sheet。

那时候，如果你每天浏览这两三个平台，就能大致掌握科技行业的风向。但差不多在那个时期，两件重要的事情开始悄然改变这一切。

首先，2011年，a16z（Andreessen Horowitz）提出了一个划时代的观点：“软件正在吞噬世界。” 如果说软件和技术正在成为“万物”，那么关于科技的报道也自然从小众领域走向了大众关注的中心。

其次，2013年，斯诺登曝光了谷歌、Facebook、微软等科技巨头允许美国国家安全局（NSA）访问用户数据。到了2018年，剑桥分析（Cambridge Analytica）事件更是将硅谷的光环进一步打碎。在互联网泡沫时代，人们曾对互联网充满激情与幻想；而斯诺登和剑桥分析这样的丑闻，让公众对科技行业的看法发生了根本性的转变。

当然，媒体向来带有怀疑精神，公众对机构的不信任也不是一夜之间形成的。早在这之前，政府、公信力机构的信誉早已在下滑，比如现在只有16%的美国人表示对报纸有“高度信任”。但随着新一代科技公司规模不断膨胀，媒体叙事逐渐由热情赞美转向了本能的质疑。

主流媒体开始全面转向批判科技行业，不断寻找大公司失误的报道角度。即使是像Axios、The Information这样新兴的科技媒体，也在理想主义与批判怀疑之间摇摆：一方面，他们以描绘科技巨头与政治动向的宏大叙事来吸引大众；另一方面，又难免以一种审视和挑剔的态度来报道初创企业，仿佛“怀疑”成了一种职业道德。

在普通人眼里，科技行业逐渐被描绘成一个只为逐利而忽视后果的男性俱乐部。

然而，那些真正投身于技术创新的人，并不愿任由他人掌控叙事权。一开始，这种反击以博客的形式自发出现；后来，它发展成一种更为系统、去中心化的叙事运动：一场由建设者为建设者讲述故事的努力。初创企业圈子开始学会自己掌握话语权，重新塑造公众对科技创业的理解与想象。

博客的诞生与进化

博客诞生于2000年左右，在海外不久就成为了解读科技世界的重要载体。那些被称为“科技古籍”的早期思考，正是零散地分布在个人博客之中诞生的。

在早期，科技博客圈的代表人物包括：

Paul Graham（Y Combinator联合创始人）
Fred Wilson（Union Square Ventures联合创始人）
Mike Suster（Upfront Ventures合伙人）
Bill Gurley（Benchmark Capital合伙人）
Marc Andreessen（a16z联合创始人，笔名Pmarca）
Brad Feld（Foundry Group联合创始人）
Hunter Walk（Homebrew创投基金联合创始人）
Sam Altman（OpenAI CEO，前Y Combinator总裁）
Tomasz Tunguz（Redpoint Ventures合伙人）

其中，大部分人在2000年代初就已经开始写作（值得一提的是，Bill Gurley早在1996年就开始撰写《Above The Crowd》）。

一些出色的资料整理者，比如Kevin Gee（科技文献归档者），将这些投资人的精彩文章整理成了The Archives。如果你想了解科技投资领域的精神源流，这些资料无疑是必读的。

虽然这些科技界大佬们通过博客开启了新的叙事方式，但“以文字积累信任”的传统，早在金融界就有先例。

比如：

Howard Marks（Oaktree Capital Management联合创始人）
Warren Buffett（伯克希尔·哈撒韦董事长兼CEO）

这两位投资大师几十年来通过写作建立了深厚的公众信任。Howard Marks大概从2000年开始发布投资备忘录，而Warren Buffett早在1959年就通过合伙人信件开始记录自己的投资理念，后来通过伯克希尔·哈撒韦的年度股东信延续至今——已有超过六十年的历史。

许多科技从业者都是巴菲特信件的忠实读者，尽管在实际操作中与巴菲特的投资哲学大相径庭。但可以肯定的是，科技界对巴菲特那种清晰思考、掌控叙事的风格深有共鸣。

从这些个人博客起步，很快又演变出一种新的叙事方式：专业化内容生产。比如：

Ben Thompson（Stratechery创始人），2013年创办Stratechery，专注于科技与商业战略分析。
Matt Levine（彭博社专栏作家），2011年开始撰写《Money Stuff》，以风趣又精准的金融评论著称。
Benedict Evans（独立科技分析师，前a16z合伙人），2010年开启个人博客，解读移动互联网与科技趋势。
Azeem Azar（The Exponential View创始人），2015年创办专注于指数科技影响力的分析通讯。

这些人，通过持续且专业的写作，成为理解某一领域的权威来源。不过，坦率地说，在随后的近十年里，这样高质量的独立内容创作者依然相对稀少。

当然，也有一些更偏向流量和娱乐性质的内容：

Jason Calacanis（This Week in Startups创办人）
Scott Galloway（纽约大学斯特恩商学院教授、《The Prof G Show》主持人）

虽然他们在科技叙事的生态系统中也占有一席之地，但就内容的深度与思想性而言，与Thompson、Levine、Evans、Azar等人仍有显著差距。

新的全民自媒体运动

在COVID疫情期间，全球大部分人被迫居家，时间也空前充裕。人们开始寻找新的消遣方式。对于一部分人来说，是阅读科技新闻；而对于另一部分人来说，则是开始亲自写作科技内容，初创企业媒体生态迎来了爆发式增长：

Packy McCormick（Not Boring Capital 的管理人）在2020年4月创办了Not Boring，用深入浅出的方式讲述科技与商业故事。
Lenny Rachitsky（前Airbnb产品经理）在2019年4月开始撰写自己的Lenny's Newsletter，专注产品管理与创业经验分享。
Mario Gabriele（The Generalist创始人）于2020年8月推出The Generalist，致力于深度挖掘初创公司与新兴趋势。
Molly O'Shea（Sourcery创始人）在2019年9月发布了Sourcery，聚焦初创公司与投资动向。
Gergely Orosz（The Pragmatic Engineer创始人，前Uber工程经理）则在2021年启动了The Pragmatic Engineer，成为技术社区的重要声音。

与此同时，播客网络也在悄悄积累力量：

Patrick O'Shaughnessy（资深投资人，Positive Sum 创始人兼 CEO，播客《Invest Like The Best》主持人）于 2016 年 9 月创办了 Invest Like The Best，之后在 2020 年 7 月演变为内容平台 Colossus，涵盖更广泛的商业和投资话题。
Ben Gilbert（Acquired 联合主持人，Pioneer Square Labs 联合创始人兼投资人）与 David Rosenthal（Acquired 联合主持人，曾任 Wave Capital 合伙人，拥有 10 年以上 VC 经验）在 2015 年创办了 Acquired，专注讲述伟大公司的成长故事。

虽然播客起步稍早，但它们复利增长的曲线更陡峭，爆发力甚至超过了很多新兴博客和新闻通讯。整个内容创作的“生产引擎”开始高速运转。结合这种对初创公司叙事能力的增强，再加上公众对乐观主义、幽默感、美国式活力以及由亲历者讲述而非记者编写的真实故事的渴望，一场前所未有的公司叙事大爆发迅速展开了。

新的思想共和国

在17至18世纪，思想共和国指的是通过手写信件跨国跨洲交流的长距离知识社群，被认为是启蒙时代的重要推动力量。当时，人们创办学院、举办沙龙、设立期刊、建立印刷机构，依靠手写文字推动灵感的传播和知识的扩散。

如果要寻找一个恰当的类比，今天或许最接近的是一场新的“思想共和国（Republic of Letters）”。不过，今天的思想载体不再是滴着墨水的羽毛笔和羊皮纸，而是博客、播客、深度长文、Twitter长帖、TikTok短视频、YouTube频道等等。在国内，更多是微信公众号、视频号、小红书和抖音等。

有一本备受推崇的书是《Reinventing Knowledge: From Alexandria to the Internet》，详细讲述了人类历史上多次思想繁荣时期的演变：从亚历山大图书馆到中世纪修道院、大学、实验室等，每一阶段都有一场思想共和国的诞生。这些时代共同具有以下特征：

重视洞察力而非学历头衔
权力去中心化，推崇“思想领袖”胜于“传统领袖”
不信任旧有机构，渴望以思想为基础建立新秩序
致力于持续生产新知识

听起来是不是很熟悉？事实上，这正是今天科技行业正在经历的事情。举几个具体例子：

Dwarkesh Patel，一位24岁的年轻人，没有学历背景和权威加持，仅凭兴趣开始采访聪明人。几年后，他已经能与Stripe（Patrick Collison）、Anthropic（Dario Amodei）和Microsoft（Satya Nadella）的CEO们对话。
公众对The Free Press（独立新闻媒体）的信任，甚至超过了拥有173年历史的《纽约时报（The New York Times）》。
有观点认为，Joe Rogan（全球最大播客主持人）在某种程度上助推了Donald Trump（美国前总统）当选。

在今天的思想共和国中，我们不再关注一个人是谁，而关注他们在想什么。这种思想与叙事的繁荣，体现在各个维度：

博客：如Mostly Metrics、Digital Native
播客：如Age of Miracles、AI & I
YouTube频道：如Cleo Abram、MKBHD（Marques Brownlee）
媒体平台：如TBPN（The Business Press Network）、Sourcery、Newcomer、The Free Press
研究机构：如Institute For Progress、Arc Institute、Long Now Foundation、Astera Institute
出版机构：如Stripe Press、Scribe Media
纸质杂志：如Arena Magazine、Asimov Press、Works in Progress Magazine、Palladium Magazine、The New Atlantis、Colossus Review
电影项目：如Story Co.、Coinbase纪录片

从博客到播客

在“海外微信公众号”Substack兴起之前，科技和投资圈内就有一批以个人博客闻名的思想者：

Amjad Masad（Replit创始人兼CEO）
Kevin Kelly（《连线》杂志创始编辑）
Tyler Cowen（经济学家，《Marginal Revolution》博主）
Noah Smith（科技与经济专栏作家）
Matthew Ball（科技未来学者，前Amazon Studios策略负责人）

而Substack的兴起，也推动了个人博客和新闻通讯的崛起：

Tanay Jaipuria（前Meta工程师）
Janelle Teng（Bessemer Venture Partners副总裁）
Nnamdi Iregbulem（Lightspeed Venture Partners投资人）
Brett Bivens（TechNexus Venture Collaborative合伙人）
Shomik Ghosh（Boldstart Ventures合伙人）
Jamin Ball（Altimeter Capital合伙人）也许你听过这样的故事：

今天，播客的数量已经呈爆炸式增长。几年前，大家还主要在听Invest Like The Best（Patrick O'Shaughnessy）和20VC（Harry Stebbings），偶尔也会听听Stratechery Podcast（Ben Thompson）。

而到了今天，那些经过时间沉淀的热门节目不断壮大，比如：

Pirate Wires（Mike Solana创办的科技与文化媒体）
Sourcery（Molly O'Shea创办的科技与创业平台）
No Priors（Sarah Guo与Elad Gil联合主持，关注AI前沿）
MAD Podcast（Marc Andreessen、Ben Horowitz、David George主持）
How I Write（David Perell主持，探索写作之道）

与此同时，一些成功的博客也顺势推出了自己的播客：

Lenny's Podcast（Lenny Rachitsky）
Not Boring Radio（Packy McCormick）
The Generalist Podcast（Mario Gabriele）

而且，几乎每天都有新的播客项目上线：

Chris Paik（Pace Capital联合创始人）推出了自己的节目
Imran Khan（Proem Asset Management创始人，前Snap首席战略官）开了一个
ZFellows（初创基金）也推出了播客
Bill Gurley（Benchmark合伙人）与Brad Gerstner（Altimeter Capital创始人）联手推出了BG2 Pod
Jack Altman（Lattice联合创始人）推出了Uncapped
Michael Mignano（前Anchor联合创始人，现任Lightspeed合伙人）发起了Generative Now
Kyle Harrison（Contrary Capital合伙人）推出了Research Radio和Tech Today

不仅如此，还有播客网络的兴起：

Colossus（由Patrick O'Shaughnessy领导）从Invest Like The Best扩展到Business Breakdowns、Making Media等多个节目
Turpentine（由Erik Torenberg创办）提供“播客即服务（Podcast-as-a-Service）”，成为新的内容基础设施，上周宣布被a16z收购，同时Erik以合伙人的身份加入
Lenny Rachitsky也在近期扩展了自己的内容矩阵，新推出了How I AI

大型风险投资机构也开始亲自下场：

Redpoint Ventures起初推出了The Logan Bartlett Show，随后扩展到Unsupervised Learning、Termsheet Teardown、Vital Signs等节目
Sequoia Capital也推出了Crucible Moments与Training Data
Andreessen Horowitz (a16z)则采用了“自建+收购”的双轨策略：不仅运营已有多年的a16z Podcast，还收购了Turpentine作为旗下的播客网络

当然，这不是a16z首次涉足媒体。早在2021年，他们就创办了Future.com，不过一年后就选择关闭。事实证明，仅仅做媒体并不足够，关键在于要有真正值得传播的内容。

尽管科技圈的播客数量令人目不暇接，但有趣的是，总体上新播客的增长率自COVID爆发后其实已经在下降。

所以，问题不在于全行业播客数量继续无序增长，而是——科技圈的人们，确实有话要说。

在Kyle Harrison看来，科技圈内容创作热潮的背后原因主要有三：

组织自主叙事的需求 Lulu Cheng Meservey（前Substack全球传播负责人）所说，“Go Direct”已成为共识。直接掌控品牌叙事能力，是练出来的技能，而非一蹴而就。
对信息传播的信仰 无论是推动技术进步、弘扬乐观主义、捍卫自由思想，还是反击危险的叙事，人们希望用媒体把信仰变成影响力。
对自我表达与可读性的追求 最根本的，很多内容创作者，渴望的不仅是被理解，而是——被极致清晰地理解（Hyperlegibility）。

我们相信每一位在硅谷科技圈的人都会感受到被海量内容淹没，内容爆发带来了更激烈的思想竞争。但同时我们也面临一个古老难题：如何从海量内容中筛选出真正的信号，而非被噪声淹没。无论是海外的订阅制，还是国内的私密社群和知识付费，都是为解决这个问题的最初尝试，我们认为这里也蕴藏着非常多的商业机会。

你是否该开始创作？

在信息洪流滚滚而来的今天，许多人在踏入内容创作的门槛前，往往会被一个看似理性的疑问绊住脚步：“已经有这么多内容了，我还有必要发声吗？”

这个问题其实隐藏着一种误解：认为创作的价值，只在于能否被他人听见。但事实正相反，创作带来的最重要转变，往往不是外界的反应，而是你自身的成长。

正如科技播客主持人 Dwarkesh Patel 所说：“播客最大的飞轮效应，不是观众的增长，而是创作者自身的成长复利。”这句看似讲的是播客，其实适用于所有形式的内容创作。在表达、归纳、链接观点的过程中，你逐渐构建出自己的认知框架和语言体系，这种能力的积累，是任何AI模型无法替代的稀缺资产。

许多如今在科技与创投圈拥有巨大影响力的内容项目，起点其实都非常普通，但他们有一个共同点：认真、持续、不急于求成。

Erik 创办 Contrary Research，最初只是为了回答“如何快速理解一家未上市的科技公司”这个简单问题。尽管切入点很窄，但他做得足够深入，如今平台已成为风险投资人和创业者常用的研究工具。
David Senra 的 Founders 播客，本质上只是他阅读创业者传记的语音读书笔记。如今已成创投圈必听，连 Stripe 的 Patrick Collison 和 Shopify 的 Tobi Lutke 都是他的听众。
Arny Trezzi 对 Palantir 的长期研究，曾被视为“小众爱好”，但他的深度内容却帮助无数投资人重新理解这家公司。从我们认识他至今，Palantir 股价翻了十倍，而他也从默默无闻的博主变成了研究科技股的重量级声音。
Whole Mars Catalog，围绕特斯拉构建的社区生态，持续推动讨论深度。
Packy McCormick 的 Not Boring，从分析科技公司商业模型起步，如今已是风险投资人必读的前沿评论。

而硅谷科技评论（SVTR），最初只是我们几位中国背景的投资人来到硅谷，想要系统性地帮助AI创业者解决“找人、找钱、找方向”的问题。在陪伴创业者成长的过程中，逐步构建起了一个深度内容平台。而 AI 创投库 的出现，也并非一时灵感闪现，而是源自一线投资工作中的切身痛点——创始人不只需要公司数据，更渴望对整个行业趋势的系统洞察。

这些项目的共同点，是从一个“微小但真实”的兴趣出发，最终通过持续积累变得有影响力。在这个过程中，创作者不是等待“被主流认可”，而是在深耕一个垂直领域中，逐渐成为生态的一部分。

如今，越来越多硅谷公司意识到：每家公司都需要一个能讲好故事的人。甚至在公司尚未上市、没有PR团队时，就已经有创作者以“非官方叙述者”的身份，抢先建立了影响力。Substack 的早期增长不靠广告，而是靠一批持续写作、真诚表达的创作者。他们既是平台的内容来源，也是品牌资产。

这意味着，你不需要等到拥有足够的关注才开始创作。真正的转变，从你选择一个在乎的议题、并为之持续输出的那一刻开始。

YouTube 上的超级博主 MrBeast，每隔 11 天发布一个新视频，已经坚持了十年。他的秘诀并不神秘：不是灵感，而是积累。

创作，不是为了迎合所有人，而是为了找到那1%真正在乎你的人。

创作，不是为了掌控传播结果，而是为了掌控成长路径。

在这个过程中，你建立起的表达能力和认知体系，将成为你最强的核心竞争力。

在技术变化极快的时代，拥有稳定、真实、自主表达的能力，不仅能建立影响力，也能带来长期职业护城河。

🎉 硅谷科技评论（SVTR）内容共创计划正式启动！

如果你热爱AI、创业、投资，并有独特的视角与表达欲望，欢迎加入我们内容共创计划！一经录用，你将获得：

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Appendix 附录

Reinventing Knowledge argues that Western civilization advances when it invents institutions that can both safeguard existing learning and channel new ideas into society. 《重塑知识》认为，当西方文明发明了既能保护现有学习又能将新思想引入社会的制度时，它就会取得进步。

Across 2,500 years, six such institutions arose in sequence, each forged during a period of upheaval that exposed the limits of the previous one:

在 2,500 年的时间里，依次出现了六个这样的机构，每个机构都是在暴露前一个机构局限性的动荡时期形成的：

硅谷VC不再只投钱，他们在“收割你的注意力”